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什么是生产

什么是生产 答案:生产是指通过劳动和技术手段,将原材料、能源和劳动力等生产要素加工、转化、组装等方式,制造出满(mǎn)足(zú)人们需要的产品或提供服务的过程。生产活动是社会经济发展的基础,也是人类社会不断发展进步的重要动力。资源的定

什么是生产

答案:生产是指通过劳动和技术手段,将原材料、能源和劳动力等生产要素加工、转化、组装等方式,制造出满(mǎn)足(zú)人们需要的产品或提供服务的过程。生产活动是社会经济发展的基础,也是人类社会不断发展进步的重要动力。

资源的定义

答案:资源是指可以被利用来满(mǎn)足(zú)人类需求或者创造价值的物质或非物质的事物。它们可以是自然资源,如矿物、水、空气、土地、植物等,也可以是人工资源,如机器设备、技术、知识、人力、资金等。资源的价值取决于它们的稀缺性和需求程度。

什么是生产经营活动的主体也是安全生产的责任主体

答案:生产经营活动的主体也是安全生产的责任主体指的是企业、单位、个人等从事生产经营活动的主体,对其生产经营活动所涉及的安全风险负有法律责任和安全保障责任。这些主体应当建立健全安全管理制度,加强安全生产教育培训,落实安全生产措施,确保生产经营活动不会对人身安全和生态环境造成损害。同时,对于发生的安全事故,也要承担相应的赔偿责任和法律责任。

什么是经济基础

答案:经济基础是指社会生产力和生产关系的总和,包括生产资料所有制形式、劳动分工、交换方式、分配方式等经济方面的基本制度和结构。它对整个社会的政治、文化、法律等方面都有很大的影响。马(mǎ)克(kè)思(sī)主义认为,经济基础是社会发展的决定性因素,决定着社会的性质和发展方向。

什么是生产力

答案:生产力是指在一定时间内,生产单位产品所需要的劳动力、物资、能源等资源的数量和质量。生产力的高低直接影响着经济的发展和社会的进步。生产力的提高可以通过技术进步、人力资本投资、资源配置等方式来实现。

什么是经营管理

答案:经营管理是指企业或组织对于资源、资金、人力、物资等方面的组织、规划、实施、监督和控制的过程。经营管理的目的是为了实现企业或组织的目标,提高效率和效益,提高市场竞争力。经营管理包括战略规划、组织管理、人力资源管理、财务管理、市场营销等方面。

什么是生产管理

答案:生产管理是指对生产过程进行计划、组织、指导、协调、控制和评价的一系列活动,以实现生产目标、提高生产效率、优化生产成本、提升产品质量和满(mǎn)足(zú)客户需求。生产管理的主要任务包括生产计划制定、生产流程优化、生产资源调配、生产现场管理、生产成本控制、质量管理和安全管理等。

企业生产管理内容

答案:企业生产管理内容包括生产计划制定、生产流程管理、生产调度和控制、生产成本控制、质量管理、供应链管理、库存管理等。这些内容涉及到生产全过程中的各个环节,旨在提高生产效率、降低成本、提高产品质量,从而增强企业的市场竞争力。

什么是生产计划

答案:生产计划是一个组织或企业为了达到生产目标而制定的计划,包括生产的时间、数量、质量、成本、资源利用等方面的安排。它是一个综(zōng)合(hé)性的计划,需要考虑到市场需求、生产能力、设备状况、人力资源、原材料、物流等多个方面的因素。通过制定生产计划,企业可以更好地组织生产活动,提高生产效率和质量,满(mǎn)足(zú)市场需求,实现利润最大化。

什么是生产性粉尘

答案:生产性粉尘是指在工业生产过程中产生的粉尘,如木材加工、磨削、挤(jǐ)压(yā)、喷涂等行业产生的粉尘。这些粉尘可能对工人的健康造成危害,如呼吸系统疾病、眼部刺(cì)激(jī)等。因此,对生产性粉尘的控制和防护非常重要。

管理原则有哪些

答案:管理原则包括:
1. 有效性原则:管理的最终目标是实现组织的目标和使命,管理活动必须具有明显的效果。
2. 统一指挥原则:一个组织只能由一个人或者一个机构进行指挥,保证决策的一致性和执行的有效性。
3. 分工原则:将工作分解成不同的部分,使每个人专注于自己的工作,从而提高效率。
4. 协调原则:不同的工作部门之间必须相互协调,以实现整个组织的目标。
5. 管理者权责一致原则:管理者必须对自己的行为和决策负责。
6. 激励原则:通过激励和奖励来激发员工的积极性和创造力。
7. 信息反馈原则:及时获取和反馈信息,以便管理者能够及时调整策略和决策。

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