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公司领导班子述职述廉报告
各位领导、同志:
大家好!今天,我代表木材公司领导班子做2018年述职工作报告。
2018年是集团公司二次转型开局之年。面对困难和挑战,木材分公司在 党政的正确领导下,班子成员创新思维,强化管理,带领全体干部职工,团结拼搏,真抓实干,深化运营管理的各项内容,圆满地完成了各项任务目标。
一、努力奋斗,开拓进取,顺利完成各项目标任务
1、生产经营业绩指标完成情况
2018年:生产经营总额 万元,较上年同期 万元同比增长 ;利润总额为 万元,较上年同期 万元同比增加 %;全年四个木场坑木生产加工量累计 m3,较上年同期 同比增长 。
2、强化安全管理,确保全年生产无事故
严格落实安全生产责任制和各项安全规章制度。确定了各级安全目标,充分利用各种载体加大宣传力度,强化职工的安全意识。一是建立健全安全保证体系,公司、木场、班组三级均成立安全组织,并层层落实责任制,实行一票否决制。二是不断强化一线木场的安全工作,明确场长是第一责任人。木场均设立专职安全员,实行安全部—木场—一线班组三级安全管理体系,在生产任务前有针对性地做好安全生产工作并落实到各个环节,做到了安全第一。三是落实各类安全活动。在全公司范围内扎实有效地开展了“安康杯”、“安全生产月”、“安全大检查”等活动。按时召开安全例会,落实“周三活动”制度,强化安全例检力度,消防检查、演练,灭火器材更新,车辆安全监督管理等有效实现人防、技防相结合,提升了安全防控能力。对重大危险源辨识,在作业场所醒目位置进行公示公告,及时上报公司备案 ;对全体员工职业病进行全面摸底,并进行备案。不但提高员工的安全意识和参与意识,还有效提升了队伍凝聚力。全年查处一般隐患 条,已全部整改。确保了全年安全生产无责任事故。
3、提前部署,力保完成机构改革工作
按照集团公司要求,我们班子将企业机构改革做为一项重要工作列入了议事日程,写入了年初工作计划。成立了企业机构改革工作领导小组,按照集团关于机构改革的政策方向、程序和方法,在学习、调研、思想发动的基础上,经过和上级领导的进一步磋商,我公司由原先的安全质检部、生产技术部、综合管理部合并为安全技术科、综合办公室两个部门,大大提高了工作效率
4、花大力气,提升生产服务管理水平
生产服务工作是作为我们的核心工作,提升管理水平无论是当前还是未来都是一项刻不容缓的基础性工作。一年来,班子中的每位成员都做到了“心中有生产”,各项工作都围绕生产这个中心进行,摆在最重要的位置,充分发挥班子的整体效能,通过按需求调整制定生产任务表,按照所划分的区域以电子版形式下达生产任务,并通知到木场场长,督促落实任务进度,按期配送;对于生产任务大、时间紧,完成任务存在困难时,随时将任务调度到其它木场,做到四个木场任务均衡,齐心协力完成生产加工任务、按期配送。各木场每天下午向本公司汇报木场当日的生产、发放及库存情况,以便随时掌握各木场生产情况,便于合理调度,满足各矿井的临时紧急需求。
二、狠抓党风廉政建设,倡导干事创业的工作作风
1、认真组织学习政治理论,特别是注重加强对习总书记系列重要讲话精神的学习和领会,深入贯彻落实党的十九大、十九届纪委全会、XXX讲话和省委会议精神,用理论武装头脑、指导实践、推动工作。创新学习形式,丰富学习内容,充分利用微信、QQ工作群,以自主学习,集中学习以及相互讨论等形式,定期开展学习活动。依照实施方案和学习计划,学习新修订的《党章》《准则》《条例》和XXX总书记系列讲话精神。抓好《金中公司贯彻落实中央八项规定精神实施细则》为重点内容的廉政勤政教育。认真开展了“领导干部收入申报制度”、“领导干部配偶、子女及子女配偶从业情况”和“收受现金及有价凭证”的登记上报工作。加强示范教育和警示教育,充分运用身边的先进典型,开展法律法规和警示教育活动,用正反两方面的案例教育干部职工,切实增强了领导干部的政治意识和规矩意识,确保学习教育活动有特色、有声势、有效果。建立了舆情信息员队伍,每月上报党风廉政报道,切实做好舆情信息的收集、报送工作,切实加强党风廉政网上舆论引导工作。确定专门的廉政监督员,不断加强对廉政监督员的管理和业务培训,围绕党风廉政工作积极开展监督对位,形成无刻不在舆论强势。
2、团结协作,领导班子战斗力不断增强。一年来,领导班子成员团结协作,在工作中相互信任,相互支持,拾遗补缺,班子集体的向心力、凝聚力和战斗力不断提高。在工作中,坚持民主集中制原则,严格遵守“三重一大”的议事和决策基本制度,重大问题集体研究,充分发挥班子的核心领导作用,班子成员能够自觉维护集体权威,坚持重大问题集体研究决定,分工协调抓落实,做到了分工不分家,充分发挥班子的核心领导作用。
三、创新创效,以人为本积极支持工会开展工作。
公司始终坚持以人为本,切实实现、维护和发展好职工的切身利益,切实做到从工作上关心、思想上关注、生活上关爱职工,帮助职工解决实际困难,逐步改善职工工作、生活条件,增强员工幸福感,努力营造平安、文明、和谐、融洽的工作、生活环境和氛围,形成企业与员工共同和谐发展的良好局面。科学合理使用职工互助金帮扶急困职工;慰问困难职工11人次,发放生日礼品 人次,中秋慰问 元;看望生病住院职工2人次,参加职工疗养 人次;助残日捐款 元;为 余名女职工办理特病保险和妇科病普查,全员体检花费 万余元,充分体现了组织的温暖和企业的关怀。
一年来,公司按照的总体部署,以创新和发展为主题,干事创业,与时俱进,较好的完成了各项工作任务,重点工作取得了新突破。但是,也存在着许多不足之处,主要表现在学习不够深入,政治素质和业务水平有待进一步提高;班子成员抢抓机遇,加快发展的意识不强,创新力度不大;各木场在管理上仍采用粗放型的管理模式,影响公司的现代化发展等等。这些问题我们将在今后的工作中认真加以解决。
2019年,我们将继续以党的十九大精神为指导,积极开展“两学一做”常态化学习教育活动,落实集团公司“5643工作理念”,严抓落实,积极探索工作方法,进一步落实工作责任制,努力为集团公司二次转型做出贡献。
一是加强政治理论、政策法规以及相关业务知识学习,以集团公司5643工作理念为指导,坚持理论联系实际,做好干部职工教育工作。
二是加强制度建设,在党员干部中积极开展旗帜建设,要求每名党员要做到争先创优,真正发挥出党员的先锋模范作用。
以上是 公司领导班子一年以来各项工作开展情况,请各位领导、各位同志给予批评指正。
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