2007年是省公司和市公司全面实施“三型二化一强”，“一保二创三提高”发展战略的第一年，财务科全体成员明确目标、振奋精神、扎实工作，以提高经济效益、改善财务状况为主线，以清产核资、实行《企业会计制度》、利用审计成果为支撑，全面提升财务管理水平，为公司改革发展服务。时间过去了一半，我们在资产经营目标、加强成本管理、规范财务行为等方面做了大量工作，具体情况如下：
一、经营目标完成情况
1-6月主要经济指标完成情况表
单位:万千瓦时、万元
项 目
全 年
计 划 数
全 年
实 际 数
上 年
同 期 数
占 全 年
计 划 %
比 同 期
增 减 率
供电量
17300
8147.05
7171.38
47.09%
13.61%
售电量
15312
7236.68
6318.28
47.26%
14.54%
线损率
11.49
11.17
11.90
-0.32
-6.07%
不含税均价
424.11
[1][2]下一页【2006上半年财务总结(公司)】相关文章：
★ 2006上半年财务总结(公司)
★ 2016年跟单员工作总结范文
★ 年终总结的五忌五体现
★ 半年工作总结怎么写
★ 如何撰写年度工作总结
★ 国家行政公文写作格式
★ 如何撰写财务分析报告
★ 2006上半年财务总结(公司)
★ 怎么写好工作总结
★ 专业技术职称总结写作格式