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2021年石油管道公司党代会工作报告

发布日期:2021-03-21 12:10:13

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你们的代表,你们的同志:

现代表中共中国石油管道集团公司第一届董事会向大会作报告。请求你考虑一下。

1.回顾过去五年的工作。

从2013年1月公司召开第一次党代会以来,在集团公司党组、省委、中油管道公司党委的正确领导下,我们团结带领全体干部职工,始终坚持安全第一,坚持科学管理,坚持创新创业,坚持集约、规范、务实、高效发展,走过了一条极为不平凡的创业之路,管道里程不断增加,综合实力不断增强,生产经营业绩不断提高,安全环保得到全面控制,实现了长足稳定发展。

公司规章制度逐步建立,管理体制基本形成。切实满足了管道密集投产运行的需要,建立了完善的组织机构,高效地配置和培训了必要的人员,形成了10个分公司,102个站,13支维维抢修队伍的生产组织结构。将管道和天然气销售业务分开进行移交。围绕系统管理主线,构建QHSE系统并完成3次改版,发布各类系统文件1047份;建立健全内控管理体系,梳理400个关键控制点,覆斧司管理的主要环节。加强科研管理站队建设,提高基层基础管理水平。

全面启动管理改革创新,逐步优化发展方式。强化战略规划和顶层设计,明确“创新驱动,协同发展,人才强企,精细管理”四大发展战略。制定区域化管理改革方案,划定31个作业区,新增35个管道保护站位,逐步优化应急救援布局,构建运行保障一体化生产管理模式,实现集中监控和集中巡检。实行全员绩效考核制度,严格考核,硬性兑现逐步常态化制度化。

内外环境不断改善,企业更加和谐稳定。主动搭建员工成长成才的平台,不断改善基层的生产生活条件,使企业的发展成果有效惠及所有员工。积极为上下游产业发展服务,确保上游资源的后路畅通,下游市场的稳定供应。我们积极支持地方经济建设,积极参与社会公益事业,为管道沿线群众提供了3800多个就业机会,累计投入资金600多万元,开展扶贫帮困、捐资助学等活动,完成峨边县郭凡村精准扶贫阶段性任务,有效履行了三大职责,为**地区经济社会发展做出了突出贡献。

*油气战略通道全面贯通,油气综合实力不断增强。兰成原油、中贵天然气、中缅油气(国内段)、云南成品油等管道顺利投产,新增管道7835公里,管道总里程达9589公里,覆盖八个省区市,构成**油气的纵贯战略通道。年输送原油、成品油、天然气能力分别为2300万吨、2021万吨、300亿吨,累计输送原油3288万吨、成品油42万吨、天然气383亿吨。总资产674亿元,实现营业收入1498亿元(其中管输收入272亿元),实现利润109亿元,上缴税费42亿元,跨入集团公司A级企业行列。

安全环保工作不断加强,本质安全基础不断夯实。五年来,建立健全安全环保工作机制,开展安全隐患大排查,投入资金五亿七千五百万元,完成重大隐患治理的七十三项任务,形成了“三电”“治早、治小”“区域联防”“水陆联防”的特色管理经验。系统量化审核等级为A2,DNV国际安全等级为4,一级。坚持“干在实处、走在前列”14项重大应急行动。本公司安全生产状况总体稳定,无工业生产安全责任事故和环境污染事故发生,连续多年被集团公司评为安全生产先进单位和环保先进单位。

近五年来,公司党委和各级党组织始终坚持围绕中心、服务大局,认真履行党建工作的主体责任,为公司的快速健康发展提供了有力保障。

要抓住重点,正确引导,切实发挥党委的政治核心作用。深入学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会和领导人总书记系列重要讲话精神,坚决贯彻落实党中央、国务院的路线方针政策和集团公司党组、四川省委、中油管道公司党委的决策部署。我们要认真落实中央八项规定,开展党的群众路线教育实践活动,开展"三严三实"专题教育和"两学一做"学习教育。我们要坚持民主集中制,健全和完善“三重一大”决策制度,提高决策的科学化和民主化。党的十八大以来,公司党委始终在谋大计、谋大计、人才、关键、破难题上下工夫,在投产组织、安全生产、改革创新、构建和谐企业等方面发挥着积极作用。

突出安全重点,聚焦一线,基层党建组织保障作用有效发挥。党的机构设置、书记配备、党的工作部署"三个同时",党的组织、党的工作专兼职"三个健全"。共培养党员136名,完成了11个基层党委和87个党支部的换届工作。以支部书记一年一轮的轮训为抓手,严把党员发展质量关,严肃党内政治生活,不断提高党员干部的党性修养。深入开展党的“三个代表”重要思想和党的群众路线教育实践活动。我们将积极探索党建示范阵地,“网络+党建”。在深入开展“四讲四有”工作实践中,涌现出了一批铁人奖章、劳动模范等先进典型。党的干部职工在管道建设、应急抢险、冬季保供等关键时期,发扬石油精神,充分发挥了表率作用。

在党管干部和党管人才方面,队伍建设和人才保障的功能得到有效发挥。制订了局属事业单位人事管理规定、干部选拔任用办法等制度文件,严格选拔任用程序,注重培养年轻干部,共选拔处级干部74名,其中35岁左右18名。推进机关、基层干部双向交流,优化领导班子,全面提高各级领导班子的能力。完善培训机制,不断推进培训基地、师资队伍、教材资源等建设,分层次推进全员培训,组织1期中青班,9期班委会,14期站长轮训,累计培训3万余人次,干部职工素质能力不断提高。

我们要强化责任担当,以正风肃纪为重点,切实发挥纪检监察的纪律保障作用。切实履行党委的主体责任和纪委的监督责任,细化136项职责,做到业务工作与党风廉政建设同步推进。将48名专职纪检干部配齐配强,开展纪委书记述职评议,把党内监督与法律监督、内部监督和外部监督有机结合起来,构建“大监督”格局。加强监督执纪问责,落实中央八项规定,坚决纠正"四风"。坚决纠正有令不行、有禁不止的行为,共处理信访举报34起,给予党纪政纪处分7人,诫勉谈话7人,批评教育67人。严肃查处集团公司巡视中提出的问题,特别是对8个单位的巡视,发现问题184个,移交线索2条,通报2起违纪违法案件,以身边事教育身边人,形成和巩固了反腐压倒性态势。

将其命名为​​。

要积极激励、凝聚人心,切实发挥宣传和企业文化工作的主导作用。搭建门户网站、“两微一端”等传播载体,构建立体传播平台。整合内外部资源,加强宣传报道,在新华社、人民网、中央电视台等主流媒体上播报中贵、中缅、云南成品油管道的建设进展情况,在中国石油报上发表百余篇文章,提高了企业的社会影响力。继承油管精神,努力培育企业文化,深入开展“重塑中国石油的良好形象”大讨论活动,策划了“千里油管万里情”扶贫宣传活动,讲述了“在生产一线当先锋”党旗飘扬的故事,大力选树宣传先进典型,凝聚了改革发展的强大动能。

我们要坚持团结职工,依靠职工群众,有效地发挥工团的桥梁纽带作用。重视教育、激励和引导,选树“技能型人才”、“劳动模范”、“十佳青年标兵”等先进典型。严格执行职代会等民主管理制度,认真落实职工提案125项,有力维护了职工的合法权益。公司建立和完善员工福利体系,不断开展扶贫帮困活动。大力推进“家文化”建设,举办运动会、文艺汇演、摄影比赛、知识竞赛等文体活动,站队的“小菜园”“小果园”日益丰富,篮球场、图书室、健身器材等设施日趋完善,职工业余文化生活更加丰富。

这五年的探索实践,留下了许多重要的经验和启示,也提出了新时期公司党建工作的基本要求。

首先,要始终坚持党对公司改革发展的领导,始终坚持围绕中心、服务大局,以“三老四严”为核心,全面贯彻党的路线方针政策,树立正确的政绩观,树立正确的组织导向和群众观念,切实转变思想观念,转变工作作风,转变工作方法,转变工作作风,转变工作作风,转变工作作风,转变工作作风,转变工作作风,转变工作作风,转变工作作风,转变工作作风,转变工作作风,转变工作作风,转变工作作风,转变工作作风,转变工作作风,转变工作作风,转变工作作风,转变工作作风,转变工作作风,转变工作作风,转变工作作风,转变工作作风,转变工作作风,转变工作作风,转变工作作风,转变工作作风,转变工作作风,

大家代表、同志们,回顾过去五年,我们取得了令人振奋的成就和宝贵的经验。这几年来,集团公司党组、四川省委、中油管道公司党委的正确领导,凝聚了管道沿线地方党委、政府的支持与关怀,体现了兄弟单位团结协作的深厚情谊,更诗司各级党组织和全体干部职工奋发有为、苦干实干的结果。我谨代表公司党委向全体党员和干部职工,向所有关心、支持**管道公司改革发展稳定的各级领导和同志,表示衷心的感谢!

二、在新的起点上,面临的形势和要求

  当前和今后一个时期,公司党委和党建工作将面临深刻的转型和提升,全面分析困难和优势,机遇和挑战,对我们做好今后工作,保证公司攻艰克难、加快发展至关重要。

  一是党员干部的理论修养还不够,党性认识和党员意识还不能满足全面从严治党的要求。我们建设和守护的油气管道,是确保国家能源安全的战略通道,也是代表着绿色可持续发展的希望通道,更是在中亚方向推进“一带一路”国家战略的重要地缘通道,全面从严治党,保持清醒头脑,坚持正确的政治方向,诗司持续发展的生命线。如何在复杂的地缘政治环境中识别真正的风险,如何在内外部环境变化时保持战略定力和及时调整的行动力,如何在舆论和现实的噪音杂音中坚持正确的政治立场,如何在各种诱惑和挫折面前守护忠诚担当的职业操守,都需要我们认真思考和正确应对。

  二是职能体系还不完善,海外党建创新思路不多,“融入中心”的问题没有根本解决。我们事业的根基在海外,员工队伍的主体在项目,主要工作的开展在合资公司,如何在海外特殊战场,把党建和思想政治工作真正融入中心,解决实际问题服务海外工作大局,有效开展组织生活提振党心人心,展示活力、影响力引导合资公司经营,都是我们一直关注而未得到根本解决的现实问题。而研究这些课题、抒解这些难题,落实从严治党,本身又需要一支综合素质高、业务能力强的人才队伍和开展工作的职能体系,也同样需要我们下一步综合研究,进一步强化和完善。

  三是主体责任尚未全面落实,党建工作虚化、弱化的情况在一定范围内存在。十八大以来,大部分党员特别是党员领导干部“四个意识”有了质的提高。但是应当看到,这种提高有的还停留在思想观念层面,尚未完全落实到日常行动上,内化于心、外化于行还没有真正实现。部分领导干部还没有把党的工作真正摆上日程,主体责任未完全落实;很多党员同志还没有把共产党员的身份挺在前面,先锋模范的作用还未彰显。

  四是党风廉政和作风建设还不够细致,在思想认识和有形化措施上存在盲区。对公司贯彻中央八项规定、反“四风”工作的成功作法和成熟经验还未认真梳理,作风建设的成果还不巩固。在党风廉政建设上,偏重警示教育和专业人员监督,管业务的不管廉政、不管党员教育的现象还时常发生,党纪严于国法、纪律挺在前面的认识还不到位,“第一种形态”还未成为常态。对于在整风肃纪、执纪问责的过程中,如何注意区分不同性质的问题,保护好一线工作同志改革创新、锐意进取的工作积极性,在思想认识和措施手段上也还没有靠实。

  同志们,虽然眼前有这些问题和困难,但是我们更应当看到,中央全面从严治党的决心和部署十分清晰,管党治党的各项举措已全面铺开,反腐败斗争压倒性的态势已经形成;中央高度肯定国有企业的贡献和地位,要求我们理直气壮做强做优做大国企,集团公司也专题研究部署企业党建工作,突出全面从严、强化融入中心、注重改革创新,着力解决弱化、淡化、虚化和边缘化的问题,为企业党建工作创造了极佳的政治和政策环境;公司近十年的发展打造了干事创业的实力基础和良好氛围,队伍强,人心齐,工作基础十分扎实。总体上看,我们的优势大于困难,机遇大于挑战,对此我们一定要坚定发展信心,发挥自身优势,以改革创新精神推进各项工作,在贯彻落实中央和集团公司各项部署中当先锋、做表率,树立起海外党建工作的一面旗帜。

三、2017年和未来一个时期主要思路和部署

  2017年和今后一个时期,公司党委工作的总体要求是:全面贯彻党的十八届六中全会、全国国有企业党的建设工作会议精神,深入学习贯彻领导人总书记系列重要讲话精神,落实全面从严治党要求,贯彻集团公司、海外板块工作会议部署,巩固“两学一做”学习教育成果,围绕公司中心任务,夯实党建基础,转变工作方式,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,不断提升海外思想建设、作风建设、组织建设和党风廉政建设效能,为建设高效能油气战略通道、推进世界先进水平国际化管道公司建设提供不竭动力,以优异的成绩迎接党的十九大召开。重点要抓好以下几个方面的工作。

  一是推动思想建设向启发型、引导型转变,不断改善理论学习,筑牢引领发展的思想基础

  改进理论学习内容形式。要激活党支部的党员教育功能,通过“三会一课”的日常熏陶和教、学互动,激发党员干部的理论追求;组织党员干部走出去参观学习,贴近社会贴近群众,启迪党员干部的理论思考;组织阶段性的集中授课学习和系统学习,拓展党员干部的理论视野。在夯实理论功底的基础上,引导党员干部重温党史和石油创业史,用波澜壮阔的伟大历史征程激励广大党员干部不忘初心,继承传统,成为引领公司事业砥砺前行的主心骨。

  完善理论学习管理机制。公司党委将研究制定相应的积分考评机制,监督和组织中层干部完成上述三种方式规定课时的理论培训,利用1-2年时间完成中层干部的轮训,初步解决中层党员干部中普遍存在的理论水平不高、党性认识不足、工作热情不强、服务基层意识不到位的问题。

  发挥好党委政治核心作用。党委成员要以身作则,把全面从严治党的要求贯彻到生产经营、队伍建设的各个环节,用担当诠释忠诚,用实干诠释尽责,用有为诠释履职,用友善诠释正气,带好队伍,凝聚力量,引导广大干部员工把“干”、“实”、“严”的要求落实到工作中去,努力把油气战略通道管理好、经营好,让党组放心、群众满意。

  二是推动人才队伍向实干型、国际化转变,打造忠诚干净、职业担当的员工团队,奠定干事创业的组织基础

  着力提升两级班子整体功能。继续坚持理论学习,加强理想信念;坚持从严治党,加强廉政建设;坚持团结协作,加强整体合力;坚持群众路线,加强调查研究;坚持问题导向,加强科学决策,培养造就“对党忠诚,政治过硬,精通管理,善于经营”的领导干部团队

  强化干部选拔和考核的正确导向。把“四讲四有”和“四个意识”的要求落实到公司选人用人的具体标准、工作流程中,把讲政治、讲奉献、有实力、有实绩的人推向前台,打造忠诚干净、职业担当的干部队伍。

  发挥好基层党组织干部摇篮作用。要正确认识党支部在干部学习教育、评价考核和选拔任用中的基础作用,发挥好海外基层党组织发现人才、推选人才的作用,把经过海外一线锻炼、有国际化潜力的人才及时甄别出来。赋予基层党组织相应职权,把党支部打造成为干部培养和成长的摇篮。

  加快人才梯队建设。认真贯彻落实公司关于《进一步加强青年员工和基层员工队伍建设的若干意见》,形成更加清晰的工作举措和实际行动,要让青年员工扎根基层奉献海外的同时,还能够看清自己的成长路径。

  三是推动作风建设向差异化、有型化转变,巩固职业担当、能打硬仗的团队形象,营造出风清气正的良好氛围

  强化领导干部的党员意识。要强调“第一身份是党员”的认识,让每一位领导干部真学党的理论、真做党的工作,把党员身份融入领导角色,党建职责融入业务工作,首先从领导干部层面消解“两张皮”的不良影响,树立起领导干部“四个意识”外化于行的良好作风形象。

  大兴调查研究,以基层为镜子改善工作。两级班子成员要更加深入基层一线,实事求是地面对问题、回答问题,在基层和群众中间回看自己的工作,发现工作疏漏,找到整改思路,彻底解决机关作风和“文山会海”。要结合已有的“联系点”制度,形成规范各级领导干部赴基层调研的工作体系。

  改善典型选树工作。在总结2016年“六类典型”选树表彰的基础上,逐步建立以“三严三实”“四讲四有”、恪尽职守、爱岗敬业、创先争优为核心价值取向,符合公司中心工作导向,面向基层单位和广大党员干部、青年骨干和党务工作者的5+1或5+N典型选树模式,突出选树工作的针对性和代表性,为公司发展提供源源不断的正能量。

  做好创业十年的总结。抓住中哈油气合作二十周年契机,考虑对公司创业近十年来的企业精神和核心价值进行总结提炼,策划十年功勋员工纪念表彰,充实企业文化内涵,解决好在公司建设世界先进水平国际化管道公司的过程中,以什么样的定位引领公司发展、以什么样的价值观凝聚员工力量、以什么样的形象获取外界认可的问题。

  扩大内外部宣传。在继续做好传统媒体宣传、提升自媒体平台运作的同时,要加强公司内部宣传力度,向广大基层员工讲好公司故事,讲对公司政策,讲清公司行动。2017年要针对公司创业十周年开展系列宣传,与外部媒体联手,展示和树立公司“一带一路”先行者践行者形象。

  四是推动党风廉政建设向常态化和综合治理转变,使“第一种形态”成为监督执纪问责的基本形态

  把好拒腐防变的“总开关”。要把加强理论学习和党性修养当作党风廉政建设的头等大事,把理论学习、支部生活的工作要求和制度建设与党风廉政建设联系起来,持续有效地给思想洗澡,强化党性观念和宗旨意识,加速向“不想腐”的转化。2017年还要正视、重视党组巡视发现的问题,不但做到即行即改,全面整改,还要从思想深处审视问题产生的根源,彻底铲除病灶。

  用好组织生活平台,落实主体责任。督促领导干部过好双重组织生活,在支部生活的平台上,让批评和自我批评经常开展,让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态,为“第一种形态”发挥作用提供舞台。督促各级领导干部履行好党风廉政主体责任,要求抓业务的同时抓党建抓廉政,让党风廉政建设与行政业务工作相行相伴,同步过关。

  落实“三个区分开”的要求。按照习总书记多次强调的要求,把干部在推进改革中因缺乏经验、先行先试出现的失误和错误,同明知故犯的违纪违法行为区分开来;把上级尚无明确限制的探索性实验中的失误和错误,同上级明令禁止后依然我行我素的违纪违法行为区分开来;把为推动改革的无意过失与为谋取私利的故意行为区分开来,认真对照公司实际情况,做好宣传解释,建立容错机制,保护好一线同志的工作积极性。

  形成综合治理的合力。要使“第一种形态”成为公司监督执纪问责的基本形态,就要把功夫下在平时,下在综合治理上,下在全面加强和改善党建工作各个方面,下在思想建设、作风建设和组织建设各个环节,要求各级领导干部切实落实一岗双责,履行主体责任,把党员意识和党建职责融汇到日常具体工作中。

  五是推动党建和思想政治工作向职能化、专业化转变,打造高效工作体系,夯实党建工作的管理基础

  完善总部职能,探索海外党建新思路。通过合署设置组织机构,充实配备专业力量,尽快完善党建职能部门的建设;要组织专业力量认真研究海外党建“融入中心”和创新模式问题,年内形成思路,加快试点,完善措施。

  充实海外党建工作力量。在一些具备条件的地区、项目,根据实际情况适当配备少量专职党务工作力量,缓解党建工作量剧增与人员素质不高、力量不足的矛盾;更重要的是通过强化人员培训、调整考核政策等措施,进一步提高党务工作人员的能力水平和工作积极性,通过以质补量,化解人手紧张的矛盾,从根本上保证党建党务工作上水平。

  加大“一岗双责”落实力度。重点要抓检查督促,逐步探讨建立有效的工作机制和有形化措施,检查督促领导干部是不是正常参加组织生活,是不是同步落实党委工作,是不是严肃对待责任区内党员群众的思想动态,只有确保了“一岗双责”在领导干部中的普遍落实,才能形成党建、思想政治和党风廉政工作“融入中心、服务大局”的强大张力。

  继续抓好“六个一”党支部创建,筑牢基层管理基础。按照“三年创建,三年创优”的总体规划,在总结2016创建工作成果的基础上,针对基础薄弱的党组织开展纵向帮扶、横向交流,确保全面完成无掉队;组织对已达标党支部、新配备党务干部进行专业培训,形成骨干力量,为下一步“创优”做好人员准备;结合国内国外和具体国别的实际情况,进一步规范党支部开展工作的组织程序、工作标准,强化考核监督,发挥好党支部的战斗堡垒作用,使每一个党支部成为飘扬在公司各条战线上的一面旗帜。

  加强对工会和共青团的组织领导。重视并引导好工会民主监督和联系广大基层员工的作用,完善职工代表大会制度,认真回应职工关注,把职工代表的议案落实好、回复好。发挥好共青团联系青年员工的桥梁作用,要通过团组织把优秀青年员工吸引、团结到党组织周围,把年轻人的青春活力和澎湃激情注入到公司改革发展的事业中去。

  总体看,2017年的党建、思想政治和党风廉政等方面的工作,重在抓基础。主要是通过提升骨干队伍的能力素质,完善党建相关工作机制,充实基层党组织的力量,调动起各方面的积极性,进一步夯实党员干部的思想基础,奠定党建工作的组织基础,凝聚干事创业的力量基础,为公司各项工作把好方向,鼓足能量,提供切实保证。

  各位代表、同志们,当前公司已经进入深化改革,提质增效,提高能源战略通道效能水平的关键时期,任务艰巨、责任重大,使命光荣。我们全体共产党员要以更强的责任感使命感、更好的精神状态和担当作为,团结和带领全体干部员工,围绕中心工作,夯实工作基础,转变工作方式,把党的建设和思想政治工作推向深入,为开创建设世界先进水平国际化管道公司新局面提供不竭动力。

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