李铁华(教授)
李铁华老师现任中旭商学院(中旭文化网)高级讲师,拥有8年日资世界500强企业高管经验,曾成功策划与实施了“十倍速”与“GMB”之路,取得了战略性突破。国内近10年推行精益生产管理咨询经验,对各类企业现场问题有深入的研究。
人物介绍
现任中旭商学院(中旭文化网)高级讲师
本色企业管理咨询有限公司咨询总监
日本能率协会咨询顾问,实战派生产管理专家,香港科技大学MBA、PMP
班特邀教授,暨南大学精益生产管理常年客座教授,人力资源IRCA注册
审核员,国内多家培训机构特邀高级顾问师
主要经历
曾在日本接受过3年专业的精益生产培训,系统的研修过TPS,深得丰田生产系统精髓。能够适时适情建立管理体系,并明确建立目标管理体系(日本:方针展开模式)。熟练运用6SIGMA之DMAIC进行流程设计与重组,及持续改善的管理思想。
拥有8年日资世界500强企业高管经验,曾成功策划与实施了“十倍速”与“GMB”之路,取得了战略性突破。国内近10年推行精益生产管理咨询经验,对各类企业现场问题有深入的研究。
现在多个咨询实战项目中担任项目主持工作,其主持操作的项目不仅注重实际操作,而且注重企业管理过程设计与管理工具的提供。强调实际的是简单、实用、可操作,全面连贯剖解精益生产12大模块,从各模块的项目、中项目、支援项目的层层细剖,各个核心要点到着眼点的明确。精确阐述,全面剔除在精益理解的误区。受到企业界广泛的认同与好评。
擅长领域
组织精益化管理变革体系、精益品质保证体系、精益生产开发体系、精益生产成熟度评价;
价值流VSM咨询、生产布局LAYOUT设计、生产计划平准化体系、生产KANBAN拉式体系;
精益生产控制标准化体系、生产单件流0PF体系、快速换模SMED、TPS改善锻炼道场咨询辅导。
主讲课程
精益生产-丰田模式 — 实战精益理念、技法的大全,12模块层层解剖,简单实效,可独立开发单元模块(如:生产计划与控制,搬运与物流体系、设备TPM与快速切换、工场自働化的应用、准时化体系、品质经营、标准化体系、目视管理)
TQM全面品质管理实战 — 以方针展开为主线,全面介绍核心理念的运用和技法系统
监督者咨询师辅导手册 — 实现精益班组长之路
6S咨询式课程 — 全面分析5S失败的原因,秘密技法,首次公开,让5S真正有效起来
现场最有效的管理技法—目视管理(以彻底消除浪费为宗旨,做到浪费任何人都可快速发现,并采取快速行动的管理方法)
服务客户
广州白云集团、长城地产集团、东风汽车(深圳特种车制造)、东芝、朝日精密、美心集团、川渝精工、长江电工集团、三一重工、金仑股份、长江电工、三思服饰、惠康空调、志刚机械、明兴电缆、依利奥厨具、共建机械、莱州维特机电、济南金鑫、重庆康辉等上百家企业… …
古文字学家
李铁华,古文字学家,棉笔书法创始人。字老铁,号四明山人,自署倚剑眠琴斋主人。
1939年出生,嵊州市黄泽镇七一村人,现为中国民主同盟成员,中国秦文研究会理事、中国人权发展基金会理事、中华两岸文化艺术基金会学术顾问、北京航空航天大学兼职教授。从事戏剧编剧二十余年,大型剧作有《春闺梦里人》、《惜纷飞》、《芳草魂》等。 中年后从事古文字学研究。对中国古代文学、文学训诂有殷实的功力。特别是在对“石鼓文”的研究中取得了重大成就,更正了自唐以来闻人学者在“石鼓文”研究中的失误,50万字的学术专著《石鼓新响》1996年出版后,在学术界及社会上影响很大,被《文汇报》称为“当世奇才”。李铁华教授完成的秦始皇七刻石的考释和全文复制工作。
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