Q1：如何着手做施工进度计划表？
1、符合实际施工的要求。要掌握有关工程项目的施工合同，规定、协议，施工技术资料、工程性质规模、工期要求。了解交通、材料供应、运输能力等各种变化着的施工条件和劳动力、机械设备、材料等情况。
2、均衡、科学地安排计划。编制施工作业进度计划要统筹兼顾全面考虑，搞好施工任务与劳动力、机械设备、材料供应之间的平衡，科学合理地安排人力、物力。目前，基层施工单位在编制施工作业进度计划时，大都采用“横道图”形式，绘图简便明了，但它不能准确反映工程中各工序之间的相互关系，科学性不强。而流水作业、网络计划能准确反映这些关系，并能体现主次关系，便于管理人员进行综合调整，确保工程按期完成。
3、积极可行，留有余地。所谓积极，就是既要尊重规律，又要在客观条件允许的情况下充分发挥主观能动性，挖掘潜力，运用各种技术组织措施，使计划指标具有先进性。建筑行业的施工作业进度计划安排一般要求抓好结构施工，结构进度抓住了，泥、木、水电、油漆等工种就能形成大流水，从而也能对安全生产起促进作用。所谓可行，就是要从实际出发，充分考虑计划的可行性，使计划留有充分余地。如对确定搞优良工程的项目，就必须考虑这一具体要求指标，在保证工期的前提下，进度不能要求提前过多，用工上要适当增加。同时，不仅要从管理上着手抓好，而且在时间上也要留有充分余地，这样才能实现预期的目标。
Q2：施工进度计划表 怎么做
最简单就是画横道图，列出所有要做的工序，根据工程量确定每道工序所需要的时间，把各工序按照先后顺序从开工哪天画起，一个接一个，一直画到完工就欧啦。
Q3：做施工进度计划表用什么软件好
常用的是office系列中project,或国产的CCproject等网络图制作软件。
不过一般大型工程使用的是P3/P3EC/P6等专业软件，如果你的只是一个小项目可以用EXCEL直接划出一个或用Project做比较简单。
Q4：怎么做施工进度计划表
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Q5：施工形象进度计划表怎么做
你说的是施工进度计划表吗？这种表有两种 一种是“横道图”就是一张表横向是时间，竖向是任务分工，在对应任务分工前，根据任务的开始和结束时间，画横线。另一种是“网络图”，每个分工都是一个单元，单元内标出总时差，开始时间，结束时间。然后用线条连接起来，这个专业性比较强。一般横道图用的多。
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